NOS FORMATIONS

Un levier pour agir dès demain

Nos formations pratiques assurent un transfert de compétences concret et immédiat. Adaptées au contexte unique de chaque client, elles intègrent des exercices de recontextualisation pour maximiser l’appropriation. Souvent incluses dans des stratégies de transformation organisationnelle, elles complètent efficacement les initiatives de gestion et de projets. Avec nos formations, vous serez prêts à passer à l’action dès le lendemain.

Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Blanche

Cette formation vous permettra de vous approprier les principes et les méthodes à la base des projets LEAN 6 Sigma.

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DMS (Daily Mangement System) Système de gestion du quotidien

Expliquer les composantes d’un système de gestion des opérations à tous les niveaux

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Gérer en mode transversal

Les principes , processus et facteurs de succès d’une organisation collaborative: Processus, matriciel, standards de service et communautés.

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Résolution de problème par la méthode A3

Le formulaire A3 de résolution de problème est le plus connu et le plus structuré pour vous guider à travers le cycle PDCA.

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Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Jaune

Introduction à l'approche LEAN qui vise l’amélioration continue par la réduction des activités à non-valeur ajoutée et des défauts de tout type de processus.

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Ceinture verte LSS (Lean Six Sigma)

Cette formation permettra aux participants de structurer et exercer du leadership dans le cadre d’un projet d’amélioration des processus.

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Lean Construction

Découvrir comment l’approche Lean Toyota appliquée à la construction peut améliorer votre productivité et mieux satisfaire vos clients.

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Cartographie des processus

La cartographie des processus est une représentation graphique de tout le processus qui permet d’augmenter la performance par la compréhension mutuelle du fonctionnement des opérations.

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Techniques de créativité pour le quotidien des organisations

Ce séminaire introduit les étapes de résolution de problème créative avec les techniques les plus populaires en créativité et du Design Thinking.

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Lean Agile (ou Agile Lean)

Durant cette formation de deux jours, les participants vont apprendre ce qu'est l'approche Agile combinée à l'approche Lean.

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La cartographie des processus selon les principes BPMN

Le cours BPMN enseigne la modélisation de processus métier à l’aide du standard BPMN pour analyser, améliorer et communiquer efficacement les workflows organisationnels.

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KataLab

Participer au KataLab tm afin d’apprendre et de pratiquer le Toyota kata tout en développant des solutions pour améliorer la sécurité et l’efficacité d’un plateau de production de Moisson Montréal.

ÉQUIPE

Nos experts sont
les meilleurs

Notre équipe de consultants réunit des experts multidisciplinaires reconnus pour leur expérience en gestion, amélioration continue, Lean Six Sigma et gestion du changement. Avec des parcours variés dans les secteurs manufacturiers, technologiques, santé et services, nos formateurs et conseillers offrent des approches éprouvées, alliant rigueur, innovation et collaboration. Leur expertise en coaching, formation et animation d’ateliers permet de transformer vos défis en opportunités, en favorisant des résultats concrets et durables pour vos projets d’excellence opérationnelle et transformation organisationnelle.

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