Nos forces au service des vôtres

Marc-Olivier Legentil cumule plus de 15 ans d’expérience en gestion des opérations, amélioration continue et gestion de la qualité. Il a occupé différents rôles au sein d’entreprises telles que L’Oréal, Intelcom, Electrolux, Accedian et Belron Canada. Titulaire d’un B.A.A. et d’une M.Sc. de HEC Montréal, il accompagne les organisations dans l’amélioration de leur productivité, de la qualité et de leurs processus d’affaires, principalement dans les secteurs manufacturier, municipal, technologique et des services. Maître Ceinture Noire Lean Six Sigma (MBBLSS), Marc-Olivier est formateur en amélioration continue, notamment en Lean Six Sigma, cartographie de processus et Toyota Kata. Il a été conférencier à l’ASQ ainsi qu’au Lean Construction Institute à Vancouver et à Montréal, et intervient également comme conférencier auprès du ministère de l’Économie et de l’Innovation. Il est coauteur du Toyota Kata Memory Jogger et se spécialise dans l’animation et la facilitation d’ateliers visant à développer des améliorations concrètes et durables.

Nicole Vézina cumule une vaste expérience en gestion des opérations et assurance-qualité chez Coca-Cola et Breuvages Cott. Experte en amélioration continue et performance, elle applique les outils Lean et Six Sigma pour optimiser les processus d’affaires et les opérations. Elle a mené des projets majeurs, comme les réaménagements OptiLab pour une chaîne pharmaceutique. Formatrice principale à l’ÉTS pour les certifications Lean Six Sigma, elle est certifiée Maître Ceinture Noire (ÉTS et ASQ) et membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec. Nicole excelle dans l’implantation d’approches Kaizen, notamment dans les secteurs municipaux, pharmaceutiques et alimentaires.

Jean-Marc Legentil a débuté sa carrière dans l’industrie pharmaceutique, occupant des postes de superviseur à directeur général. Expert en amélioration continue, excellence opérationnelle et gestion de la performance, il intervient dans divers secteurs tels que la santé, les services et la fabrication. Diplômé d’un B.A.A. (HEC Montréal) et d’un MBA (Ivey Business School), il détient la certification Master Black Belt (HEC/ÉTS) et a suivi des formations à Barcelona Universidad et Disney Institute. Conférencier international, il anime des séminaires en gestion à HEC Montréal et est auteur de plusieurs ouvrages méthodologiques, incluant le Toyota Kata Memory Jogger.

Luc Poulin est un gestionnaire expérimenté en qualité, amélioration continue, optimisation, et systèmes de gestion, avec plus de 20 ans d’expérience dans le secteur manufacturier au Québec, au Nouveau-Brunswick et en Nouvelle-Zélande. Ancien directeur qualité pour des entreprises comme Tafisa et Louisiana Pacifique Canada, il a dirigé l’implantation de systèmes ISO et l’amélioration de procédés. Consultant depuis plus de six ans, il excelle en audits internes, revue de processus et méthodologies Lean/Six Sigma. Reconnu pour son leadership et son dynamisme, il est Ceinture Verte Lean/Six Sigma et membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec.

Depuis plus de 25 ans, Caroline Ouellette conseille les leaders et leurs équipes en matière de gestion du capital humain. Sa vaste expérience en GRH lui a permis d'acquérir une vision approfondie et intégrée de la profession. Professionnelle aguerrie, Caroline allie efficacement pensé stratégique et approche pragmatique dans sa pratique. Ayant évolué au sein d'organisations très variées, elle se démarque par sa polyvalence et sa capacité à identifier avec perspicacité les enjeux et les réalités des clients qu'elle accompagne. Elle détient une Maîtrise en administration des affaires, Baccalauréat en relations industrielles et Programme d'entrainement au coaching de gestion professionnel.

Michael Allaire est un gestionnaire expérimenté qui a œuvré dans l'industrie durant de nombreuses années comme directeur général auprès des Entreprises AM (St-Tite) Inc. Il a aussi eu une carrière de consultant en amélioration de la productivité à laquelle il revient maintenant: Lean, Processus, 5S, organisation des tâches, SAC, Résolution de problème, etc. Il a contribué au succès de plusieurs entreprises comme Re-Plast (Cascade), Peri-Tech, Imprimerie Gignac, Les aides familiales Mékinac (soins à domiciles). Il détient un certification Ceinture Noire de l’École de Technologie Supérieure, un diplôme en Technique Administrative du CEGEP de Trois-Rivières et il a participé au programme L’essentiel du MBA à l’École des Hautes Études Commerciales de Montréal.

Mireille Fortier possède plus de 20 ans d’expérience en marketing et est spécialisée dans la recherche marketing et l’analyse stratégique. Reconnue pour ses fortes capacités d’analyse, elle comprend rapidement les enjeux importants d'un marché. Mireille a réalisé de nombreux projets de recherche dont la conception et la conduite de plus de 500 études qualitatives et quantitatives, plus de 300 entrevues auprès de gestionnaires ainsi que de nombreuses analyses de marché, plans marketing et plans stratégiques dans diverses industries. Elle a travaillé à titre de Directrice en recherche marketing ainsi que Directrice de produits chez Bell Canada avant de fonder Seleno Marketing en 2004. Madame Fortier détient un baccalauréat en administration de l’Université du Québec à Montréal ainsi qu'un MBA de HEC Montréal. Elle est membre bénévole de l'Association des MBA du Québec (AMBAQ) ainsi que de l’Association de la recherche marketing (ARIM).

Josée-Anne Bergeron, CRHA, est une experte en gestion du changement et développement organisationnel, cumulant plus de 15 ans d’expérience. Elle a mené des projets variés incluant l’analyse des besoins de formation, la relève de cadres, la mobilisation et la gestion de la formation. Formatrice à l’ÉTS, elle anime des ateliers de conception d’activités de formation. Anciennement chez TVA et Loto-Québec, elle maîtrise le design des processus d’affaires selon Kaizen. Titulaire d’un M.Ph. (University of Western Ontario), un B.A. (Université de Montréal) et une M.Éd. (Université de Sherbrooke), elle est membre de l’Ordre des CRHA depuis 2001.

Luc Sauvageau est un gestionnaire chevronné avec plus de 35 ans d’expérience en gestion, ayant occupé des postes de direction et de vice-présidence dans des entreprises majeures comme TVA, Radio-Canada et Cogeco Média. Converti depuis plus de 20 ans à l’amélioration continue, il a intégré les outils Lean/Six Sigma et l’approche Kaizen pour optimiser processus d’affaires et productions. Aujourd’hui, il se consacre à la formation en amélioration continue et au coaching de gestionnaires. Ceinture Verte Lean/Six Sigma, Coach corporatif certifié et Scrum Master, Luc inspire les organisations à atteindre des résultats durables.

Frank Valenta est un expert en opérations et en chaîne d'approvisionnement avec 38 ans d'expérience mondiale dans le conseil, l'industrie et en tant qu’entrepreneur. Sa spécialité est l'amélioration de la productivité dans les industries d'ingénierie sur commande et de  projets.  Parmi ses postes précédents sélectionnés figurent celui de vice-président de la stratégie opérationnelle d'un fabricant de haute technologie de 250 millions de dollars comptant six usines en Chine et en Thaïlande, associé chez Deloitte Consulting Singapour, chef de projet mondial chez ABB Power Transformers, directeur chez PwC Consulting Suisse.  Frank est formateur certifié, consultant en gestion certifié et Ingénieur professionnel. Il parle couramment l'anglais, le français et l'allemand, ainsi que des notions d'espagnol.