Ils nous font confiance
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Depuis ses débuts, Bell Nordic a proposé une approche distinctive concernant les transformations organisationnelles au sein des entreprises et mis l’emphase sur quatre standards de service:
L'approche
Fabrication
Construction
Institutionel
Éducation
Santé
Service
Les services
Notre mandat premier est bien sûr l’atteinte de résultats concrets déterminés avec le client. Mais nous sommes conscients que les changements suscitent un phénomène de résistance. Gérer le facteur humain est alors un gage de réussite. Nous œuvrons de concert avec les diverses équipes de travail de l’entreprise afin d’impliquer les principaux acteurs dans ces transformations. Par la facilitation et le coaching de groupe, les équipes trouvent des solutions et se les approprient.
Certifier pour devenir autonome
- Ceinture Jaune
- Ceinture Blanche
- Ceinture Verte
- Ceinture Noire
- Master Black Belt
Améliorer ses procéssus
- Animer un Kaizen
- Revue de processus
- Lean Agile
- Plan d'effectif
- Simulation LeanLab
Toyota Kata
- Résolution de problèmes en mode Kata
- Coaching Kata
- KataDojo
- KataDojo Virtuel
- KataLab
Gérer visuellement
- Tableau de bord de gestion
- Oshin-Kanri
- Salle de pilotage
- 5S
Être plus productif et Agile
- Production à valeur ajoutée
- Kaizen Blitz
- Master Class
- Excellence opérationnelle
- Lean construction
Collaboration en mode transversal
- Gérer en mode transversale
- Transmettre son savoir faire
Créativité et innovation
- Kinno 360™
- Gestion de l'innovation
L'équipe
Respect
Résultats
Transfert de compétences
Enthousiasme
