Un exercice structuré de planification stratégique

Un exercice structuré de planification stratégique débute par une analyse SWOT pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l’organisation. Cette étape fondamentale est suivie par la définition des valeurs, de la mission (raison d’être) et de la vision (objectif à long terme). Les standards de service sont ensuite établis pour aligner les pratiques opérationnelles sur ces bases solides. La stratégie de branding est clarifiée afin de renforcer l’identité de l’entreprise. Enfin, les enjeux stratégiques, les priorités et les actions sont identifiés, accompagnés d’indicateurs de performance précis pour mesurer les progrès et ajuster les efforts en continu.

Atelier sur mesure