Les organismes publics autant au municipal, provincial et fédéral ont la mission de mettre en place une gestion basée sur l’excellence opérationnelle en tenant compte des budgets dans l’atteinte d’objectifs précis et le respect des gens pour un service au citoyen.

Méthodologies et outils:

  • Amélioration des processus techniques et administratifs
  • L’approche Lean
  • Planification stratégique
  • Développement organisationnel
  • Cinq S et gestion visuelle
  • Amélioration des processus
  • Kaizen
  • Tableaux de bord de gestion
  • Gestion du changement

Les services publics offerts à la population sont passablement étendus, par contre, la capacité de payer est plus limitée. Pour payer des dépenses courantes, on doit souvent réduire la marge de manœuvre au moment même où de nouveaux défis se profilent à l’horizon – défis liés aux services à la population, à l’impact des changements démographiques sur la croissance économique, à la nécessité d’être plus productifs.

Enjeux

L’autofinancement, la rentabilité et la profitabilité des organismes publics est un enjeu de taille et le défi est de trouver de nouvelles sources de financement afin de continuer les opérations.

– La mise en place de réorganisations et la résistance aux changements.

– Mise en place d’un programme d’amélioration continue.

Rationalisation et performance des services publics. Chaque politique publique doit être analysée en termes de finalité, au regard de l’environnement dans lequel elle s’exerce et des ressources disponibles. Elle doit ainsi mettre en évidence, à la lumière des objectifs de qualité que l’État entend fixer à chacune de ses missions, la suffisance ou l’insuffisance des moyens financiers ou humains attribués.


Pour en savoir plus sur les défis de l’entreprise et découvrir des solutions adaptées à vos besoins spécifiques, consultez la section Défis du présent site. Vous désirez mettre en place une solution précise et obtenir des informations sur cet outil? Rendez-vous à la section Méthodologies.

Méthodologies

– LE TRANSFERT DES CONNAISSANCES. Lors de nos interventions d’amélioration, nous nous assurons de développer les habiletés et connaissances nécessaires pour que votre équipe puisse poursuivre de façon continue à améliorer et optimiser vos processus et pour que le transfert de connaissance se traduise en des actions concrètes dans votre organisation dans le futur.


Formation

Selon vos besoins, Bell Nordic produit et dispense une gamme élargie de formations s’adressant à tous les niveaux d’intervenant: cadres, professionnels et employés. Ces sessions de formation abordent des sujets touchant le développement des ressources humaines ainsi que la gestion des opérations Pour de l’information sur nos services de formation, contactez-nous.

Gestion des opérations et de la logistique

  • Chaîne logistique
  • Gestion de la chaîne logistique
  • Ordonnancement
  • Réduction inventaire
  • Résolution de problème
  • Stratégie d’entreprise
  • Stratégie opérationnelle – Miltenberg
  • Programme de formation pour agents de changement

Transformation organisationelle

  • Aide à la mise en place d’équipes responsablee
  • Design et mise en place d’un système et d’outils de parrainage
  • Diagnostic du climat de travail et du moral
  • Enquête de climat de travail
  • Évaluation des causes organisationnelles de stress et plan d’action
  • Évaluation du niveau de mobilisation des employés et plan d’action
  • Gestion du changement et transformation des organisations
  • Programme de formation pour agents de changement

Leadership

  • Académie leadership
  • Atelier de « Team building »
  • Coaching
  • Coaching de supervision
  • Donner du feed-back constructif
  • Formation des formateurs techniques
  • Gestion des employés problèmes
  • Programme de formation en communication et travail d’équipe
  • Programme de formation en gestion

Management

  • Atelier stratégie d’entreprise
  • Diagnostic 5 fonctions
  • Dilemme d’amélioration continue