Améliorer votre productivité?

Vous êtes une entreprise de services désirant solutionner une problématique particulière au niveau de la gestion des opérations ou des ressources humaines? Nous pouvons vous aider et vous guider à travers toutes les étapes de ce processus.


Nos compétences en gestion des opérations se concentrent dans les domaines suivants:

  • Amélioration de la productivité et de la compétitivité
  • Changement des processus techniques et administratifs
  • Kaizen
  • Gestion de la qualité dans son ensemble

Nous avons développé des outils qui visent à améliorer le développement organisationnel des entreprises manufacturières:

  • Formation et aide à l’apprentissage
  • Lean construction
  • Lean 6 sigma
    • Ceinture Blanche
    • Ceinture Verte
    • Ceinture Noire

Pour en savoir plus sur les défis de l’entreprise et découvrir des solutions adaptées à vos besoins spécifiques, consultez la section Défis du présent site. Vous désirez mettre en place une solution précise et obtenir des informations sur cet outil? Rendez-vous à la section Méthodologies.

Vos défis

– RÉSISTANCE AUX CHANGEMENTS. Diagnostic du climat de travail et du moral. Gestion du changement et transformation des organisations. Formation des formateurs techniques. Design et mise en place d’un système et d’outils de parrainnage. Programme de formation pour agents de changement.

– METTRE EN PLACE UN PROGRAMME D’AMÉLIORATION CONTINU. Toutes les organisations doivent améliorer leur performance. La pression de la compétition est omniprésente et elle ne cessera pas. Les programmes d’amélioration continue sont nombreux mais utilisent essentiellement les mêmes outils et les mêmes méthodologies. Certains programmes favorisent les outils statistiques, d’autres se concentrent sur la réduction des activités à non valeur ajoutée, certains mettent en place une approche par projet de spécialistes, d’autres fonctionnent en équipe multidisciplinaire.

Selon vos besoins, Bell Nordic produit et dispense une gamme élargie de formations s’adressant à tous les niveaux d’intervenant: cadres, professionnels et employés. Ces sessions de formation abordent des sujets touchant le développement des ressources humaines ainsi que la gestion des opérations Pour de l’information sur nos services de formation, contactez-nous.

Méthodologies

– LE TRANSFERT DES CONNAISSANCES. Lors de nos interventions d’amélioration, nous nous assurons de développer les habiletés et connaissances nécessaires pour que votre équipe puisse poursuivre de façon continue à améliorer et optimiser vos processus et pour que le transfert de connaissance se traduise en des actions concrètes dans votre organisation dans le futur.

Gestion des opérations et de la logistique

  • Cartographie des processus
  • Cinq-S
  • Kaizen processus
  • Kaizen entrepôt
  • Ordonnancement
  • RDMAIC
  • Réduction des stocks
  • Résolution de problème
  • Six-Sigma
  • Stratégie d’entreprise
  • Lean construction
  • Toyota Kata

Leadership

  • Académie leadership
  • Atelier de « Team building »
  • Coaching
  • Coaching de supervision
  • Donner du feed-back constructif
  • Formation des formateurs techniques
  • Gestion des employés problèmes
  • Transmettre son savoir

Management

  • Atelier stratégie d’entreprise
  • Dilemme d’amélioration continue
  • Toyota Kata
  • Kata Dojo
Formations

Lors des ateliers de formation, les participants seront en mesure de contextualiser les connaissances acquises avec leurs expériences et leur milieu grâce à l’interaction avec le formateur et leurs collègues. Pour s’assurer que les participants deviennent rapidement autonomes, l’utilisation de simulation, la réalisation d’atelier pratique ainsi que notre accompagnement lors de leurs premiers projets permettront qu’ils puissent progresser graduellement et efficacement.

opération de services

  • Dilemme d’amélioration continue
  • Gestion du développement de produits
  • Gestion du risque
  • kinno 360™: atelier de créativité de nouveaux produits/services
  • Design thinking
  • Introduction aux outils Kaizen
  • Kaizen processus de service
  • Résolution de problème en équipe
  • Tableau de bord de gestion

Transformation organisationelle

  • Gestion de projet – Aspects humains: gérer les résistances
  • Gestion du stress
  • La gestion du temps
  • Transmettre son savoir-faire (Coaching structuré)

Leadership

  • Académie Leadership
  • Déterminer et transmettre ses attentes de rendement
  • Donner du feedback constructif
  • Gérer les divergences d’opinions et faciliter le consensus
  • Gestion des employés problèmes
  • L’art de vendre et faire accepter ses idées
  • Les bases du leadership & du coaching

Travail d’ équipe

  • Activités de consolidation d’équipe
  • Les bases de la communication et du travail d’ équipe
  • Travailler avec divers types de personnalité
Des formations adaptés à votre réalité

Des exercices, des simulations pour mettre les apprenants en action!