Jean-Marc Legentil

Président fondateur 

MBA, MBB

Luc Poulin

ing., MBB

Ils nous font confiance

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Depuis ses débuts, Bell Nordic a proposé une approche distinctive concernant les transformations organisationnelles au sein des entreprises et mis l’emphase sur quatre standards de service:

L'approche

Fabrication

Construction

Institutionel

Éducation

Santé

Service

Les services

Notre mandat premier est bien sûr l’atteinte de résultats concrets déterminés avec le client. Mais nous sommes conscients que les changements suscitent un phénomène de résistance. Gérer le facteur humain est alors un gage de réussite. Nous œuvrons de concert avec les diverses équipes de travail de l’entreprise afin d’impliquer les principaux acteurs dans ces transformations. Par la facilitation et le coaching de groupe, les équipes trouvent des solutions et se les approprient.

Certifier pour devenir autonome

Améliorer ses procéssus

Toyota Kata

Gérer visuellement

  • Tableau de bord de gestion
  • Oshin-Kanri
  • Salle de pilotage
  • 5S

Être plus productif et Agile

  • Production à valeur ajoutée
  • Kaizen Blitz
  • Master Class
  • Excellence opérationnelle
  • Lean construction

Collaboration en mode transversal

  • Gérer en mode transversale
  • Transmettre son savoir faire

Créativité et innovation

  • Kinno 360™
  • Gestion de l'innovation

L'équipe

Respect

Résultats

Transfert de compétences

Enthousiasme

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